KPS AG

Portrait

KPS Consulting ist ein auf die Bereiche Business Transformation und Prozessoptimierung spezialisiertes Beratungsunternehmen und zählt zu den hierfür führenden Häusern in Deutschland. Die Schwerpunkte der KPS liegen in den Bereichen Strategie- und Transformationsberatung (Strategie- und Prozessberatung mit Fokus in der Handels- und Konsumgüterindustrie sowie in der Produktion), Prozessoptimierung / Implementierung (für alle Prozesse von der Planung bis zum Kunden: Finance/Controlling, Wholesale, Retail, Manufacturing, Supply Chain Management, Service, Enterprise Performance Management; Optimierung und Integration von Produktentwicklungsprozessen. Abgerundet wird das Portfolio durch KPS-Spezialisten für Product Life-Cycle Management, Enterprise Content Management (Dokumentenmanagement-Konzepte, Workflow-Lösungen, Archivierung), System Architecture & Integration (Aufbau und Betrieb von Server- und Storage-Infrastrukturen, Managed Services, Entwicklung von SAP NetWeaver/PI und eSOA-basierten Lösungen). KPS Consulting verbindet die klassische Welt der Strategie- und Prozessberatung mit der Umsetzungskompetenz der Implementierungsberatung. Dabei integriert KPS Consulting die gesamte Wertschöpfungskette von der ersten Produktidee bis zum Point of Sale, dem Endkunden und dem After-Sales-Service. Die KPS Consulting verfügt über erstklassige Kundenreferenzen u.a. in den Segmenten Handel und Konsumgüterindustrie (z. B. Hugo Boss, ESPRIT, ESCADA, s.Oliver, Dansk Supermarked), Prozessindustrie (z. B. Bayer, Merck, Dade Behring), Automotive (z. B. Daimler, BMW, VW, Audi, Bosch, Webasto, EADS, Eurocopter, Boeing), Aerospace (z. B. EADS, Eurocopter, Boeing), Fertigung (z.B. Siemens, Arcelor, Thyssen Krupp), Medien, Dienstleistung.

Webseite https://kps.com//de.html